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2010年国考面试真题
2010年国家公务员考试面试真题
1.在一次工作汇报后,领导严厉批评了你,因为你汇报材料中有一个数据错了,但数据是小王给你的,这时,你会怎样和领导解释?
2.单位安排你负责一项工作,由小王来帮助你,你是刚进单位的新人,而他相对而言经验更丰富一些。有一次在会议上,你针对所负责的工作提出一个意见,全体同事都说好,但小王却说:“反正你负责,和我没关系”,这时,你怎么办?
3.思考一下,限制我国汽车自主创新的因素,并谈一下政府应该如何做?
1、北京大学新近实行实行“校长实名推荐制”,被选中的都是重点高中,请问你对此有什么看法?
2、有人说:“要有着冬天的心境,才能看到被冰雪包裹着的松树的枝桠。”结合你的经历谈谈对这句话的看法。
3、达尔文曾说:“物种竞争就是生物之间为了获得更好的生存的权利而互相实施不利的影响。”请问你怎么看?
4、毛泽东曾说:“战略易于复制,执行不可复制。”结合你的经历谈谈你对这句话的看法。
5、有人说上级领导说什么我就做什么,也有人说要根据工作具体情况来定,请谈一下你对工作中原则性和创造性的看法。
6、“有些事情我们以为做不到而没有信心,而实际上是因为我们没有信心而做不到”,结合实际谈一下你的看法。
7、古有孟母择邻而居,今有孟母为子择校而居,谈你的看法。
8、“沟通对人不对事,合作对事不对人”,谈谈你的看法。
1、有打工子弟的学校要建操场,可没有场地,就把塑胶跑道建在教学楼顶,此事在社会上引起广泛讨论,你怎么看。
2、假如你是本部门最年轻的工作人员,老同志总是说现在的年轻人娇生惯养吃不了苦,你觉得尴尬,你怎么对待这种情况。
3、公司现在有了新设备,产品的产量和类别大大提高,作为质检人员,你会怎么做。
4、政府要在本辖区内设三个扶贫点,要你负责此事,你打算怎么组织?
5、在你的经历中,最紧急的事是什么,你是怎么处理的?
1、某县实行全民免费医疗优惠政策,施行后有的人在医院病好了不走,还有的小病也去,谈谈你对这现象的看法。
2、你的办公室有就你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?(主考追问: 我就是你的处长,你怎么向我解释?)
3、谈一件你在工作中积极发挥自己主动性的事。(追问1 在这件事中什么是最困难的?追问2 你如何发挥自己作用的?)
4、你单位要提高学习环境,要建造图书资料室,由你负责,期限3个月,你如何开展工作?
5、你是惠民超市负责人,有的人可以免费来领取物品。市领导来检查时,有人举报你超市存在假冒产品,而且不该领物品的人来领取,你怎么办?
1、有人说上级领导说什么我就做什么,也有人说要根据工作具体情况来定,请谈一下你对工作中原则性和创造性的看法。
2、“有些事情我们以为做不到而没有信心,而实际上是因为我们没有信心而做不到”,结合实际谈一下你的看法。
3、古有孟母择邻而居,今有孟母为子择校而居,谈你的看法。
4、“沟通对人不对事,合作对事不对人”,谈谈你的看法。
1、我国如何在保证经济发展的同时发展低碳经济;
2、有人说只有目标高远才能更高的成就和贡献,结合自身经历谈一下。
3、下象棋的时候只拆对方的招或者只给对手让棋都不是好的方法,最好的方法是给对方铺路的同时也给自己搭桥,你怎么看?
4、有的时候制定决策会发现实施起来慢慢会与计划产生偏差,甚至最后的结果完全背离计划,管理学上叫做离心力现象。结合经历谈。
1、公务员热,有人说是年轻人贪图安慰,有人说是年轻人追求自己理想,你怎么看?
2、现在很多人个性很强,你用一个你的事例说一下你如何与他们和谐相处?
3、单位新领导对业务不熟,导致没有效率,你怎么办?
4、本地水果丰收后滞销,你负责联系网络媒体促销,怎么组织?
5、你是小学负责,和公交公司组织学生安全演戏,结果小学生惊慌失措,砸坏玻璃,引来群众和家长围观,你怎么办?
6、某省要给本省管辖的古旧街道进行改建,引起居民的不满,向政府反映,该政府听取了居民意见,对改建计划进行了修改,请问你怎么看待这件事?
7、要对一个农作物的新品种进行推广,但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助,你怎么做?
8、领导有一篇文件,让你去交给媒体发布,但由于某些原因,发表出来的文件有问题,可能造成社会上不好影响,现在你怎么办?9、作为宣传部长,你所在单位要开展电子化办公,由你负责这件事,但是很多同事有意见,你怎么办?
10、你组织的最成功的一个活动是什么?
1、上海一私家车主被钓鱼式执法罚款一万元,对此谈谈你的看法。
2、有人说,“人生关键不在拿到什么牌,而在于打一手好牌”,谈谈你的这句话的理解。
3、有人说,“对牛弹琴是来讽喻听者的”,你怎么看?
4、领导交给你一项任务,你如何确保明白领导的意图,并把任务完成好。
1、老城区要翻新建设,但是在实施的过程中群众不同意,政府最后听取了群众的意见改变了方案,建设才能够实施。你对此怎么看
2、你是政府的一个工作人员,在一次发布会上媒体把你的观点当成了政府的观点公布出去,可能会造成很坏的影响,你怎么办
3、谈谈你自己最成功的一次组织活动的经历
4、单位要推行网上办公,让你来推行,但是过程中遇到了有些人的反对,你怎么办
5、你是一个镇政府的领导,镇政府开展农业合作社的咨询活动,但是来咨询的人很少,你怎么办
1、社会上出现公务员报考热,有人说考公务员是贪图享受,有人说是为实现梦想,你怎么看?
2、与固执、脾气不好的人相处不容易,谈一谈你平时与这种人相处的事例,并说明你是怎么处理的。追问,从中你认识到什么?
3、你的单位来了个新领导,因不熟悉业务,导致工作没有顺利开展,你怎么办?
4、某地柑橘滞销,你是一公务员,领导让你用网络的方法来解决这件事,你作为一个公务员,怎么办?在处理过程中应该重点注意些什么问题?追问:假如我是你的领导,现在就这件事向我汇报一下。
5、你单位联合一小学进行消防演习,在冒烟的公交车上,很多孩子不明原因,大喊、哭闹,有的甚至砸玻璃,引起大量的人围观,你怎么处理?
1、近年来大学生到农村当村官,有村民反映说大学生经验不足,还有的大学生也说自己觉得不适应,不好开展工作,说说你的看法。
2、部分单位有小团体现象,表面上看比较团结,但实际上面和心不和,作为新到一个单位的工作人员,你怎么看。
3、就你过去的学习或工作中,老师或领导没有安排、你自己主动去做了,并且收到好的效果,你做了之后老师或者领导有什么反应说说具体的事例。
4、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做?
5、要举办一个听证会,你是单位工作人员,参加听证会的委员的信息是你公布的,但是有媒体和群众对委员信息提出质疑,问你怎么处理?
6、钱学森说:中国的大学培养不出人才,你怎么看
7、你有个同事刚来单位,要负责单位档案的整理,但他不会做,同时你也有很重要的任务要处理,你怎么帮他。
8、小王刚进单位,也很努力工作,但是经常犯一些小错,也不跟领导沟通,领导认为小王跟他过意思不去,你怎么帮小王。
9、你单位要组织一个挂职干部交流会,要有领导到场,你的直接领导已吧具体的方案给了你,让你开展工作,现在当我是领导,你向我汇报工作的情况?
10、你是老师,带一班小学生去外地玩,突然有几个人发烧,有可能是H1N1,你怎么处理?
1、对汶川地震救灾工作慈善事业的看法?
2、有人说得第一不难 只要愿意改行,你怎么看?
3、谢绝才能更好的合作。谈谈你的看法?
4、论先后知为先 论轻重行为重, 谈谈你的看法?
1.有一个单位组织爱心捐赠,但是规定不接受旧的棉衣和棉被,除非能够提供购买凭证,对此你怎么看?
2.人与人经常会有不同意见,说一次自己的经历,是怎么说服跟自己意见不同的人接受你的意见的?
3.2010年新年,某政府机关的工作人员都收到一本台历,台历上面印着一些工作中比较常见的会对群众说的不文明用语,比如烦死了,不会自己看啊,之类的。就怎么在工作中避免对群众说这些不文明用语,谈谈你的看法。
4.某城市旅游景点和广场经常会有大量外来人口聚集,喝酒,打架,生事,现在有关部门准备开展针对这些地方治安情况的专项整治,要求你先进行调研,供有关部门决策,你将怎么开展?
5.某村村口发生一起交通事故,一辆运送水果的卡车翻了,司机受伤,当地村民围观并哄抢水果,一位村民来到你的办公室报告这一情况,你作为村长助理采取什么行动?
6、近年来电视购物成为人们购物的新选择,对此你有什么看法?
7、你们单位有个业务骨干前几天因为工作失误受到了领导批评、心里有些意见,此时领导交给你一项工作、并要求他配合你完成,他感到不满,你如何说服他?现在,假如我就是这位同志,你怎么来说服我?
8、为了打击滥用食品添加剂的行为,市政府多个部门成立联合小组,作为牵头单位的联络员,你准备怎么做好服务工作?
9、元月份我国普降大雪,内蒙古地区有辆列车中途被雪灾困在低洼地区,车上的食物、饮用水、药品都已经严重不足。此时,你作为列车长,你会怎么办?
10、为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神,当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。现在派你作为调查员去收集相关资料以供领导决策时参考,你将如何开展工作?
1、现在一些人利用手机传播色情内容,危害很大,社会上有人建议禁止12岁以下儿童使用手机,对此你怎么看?
2、单位计划召开一个全国性的会议,但财政部门认为费用超标,领导让你去沟通,想办法让方案通过,你应该如何沟通?(假如主考官就是财务审批负责人)
3、你们正在举办房屋拆迁听证会,持反对意见的人情绪激动,场外的人要求进场,场面十分紧张,作为会议协调人你会怎么处理?
4、我市准备引进一个大型工业项目,市民觉得会污染河流,现在准备召开一个新闻发布会来辟谣,你准备如何收集相关资料?
5、单位新上了一套办公软件,但使用过程中出现了一些问题,影响了效率,作为该软件上线的负责人,你准备如何处理?